Was verstehen wir unter Talent- und Wissens-Management?

Ziel

Ziel von Wissens-Management ist es, das für das Unternehmen notwendige Wissen transparent und für alle Unternehmens- mitarbeiter leicht zugänglich zu machen.

Wissensstand

Der Wissensbestand, die Wissens-beschaffung und die Wissens- vermittlung ist nachhaltig zu organisieren

Kompetenzen

Die Kompetenzen der Mitarbeiter Wissen plus Handlungsfähigkeit -
immer auf dem Stand zu halten, dass die Unternehmens-ziele jetzt und zukünftig erreicht werden alle Talente werden genutzt

Markt- und Kundenanforderungen bestimmen permanent das notwendige Unternehmenswissen

Nachhaltiger Talent- und Wissensaufbau sorgt für kundenzentrierte agile Unternehmen

Das geschlossene RMB-PE-System – kein Potenzial geht verloren!

Talent- und Wissensmanagement bringt zählbare Erfolge

Quantitative Erfolge - Beispiele​

- Onboarding-Prozess: Vermeidung von fehlerhaft eingearbeiteten Mitarbeitern Schaden in größeren Unternehmen ​bei 1,5 – 3-fachen des Jahresgehaltes, ​in mittelständischen Unternehmen ca. ​1,25 Jahresgehälter.​

- Verringerung der Ausschussquoten in ​produzierenden Unternehmen um min-​
destens 10%​

Qualitative Erfolge – Beispiele​

- Onboarding-Prozess: Vermeidung von fehlerhaft eingearbeiteten Mitarbeitern Schaden in größeren Unternehmen ​bei 1,5 – 3-fachen des Jahresgehaltes, ​in mittelständischen Unternehmen ca. ​1,25 Jahresgehälter.​

- Verringerung der Ausschussquoten in ​produzierenden Unternehmen um min-​
destens 10%​
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